市供电公司郢中供电所所长陈军，自参加工作以来，先后从事供电所运行工、线路工、技安员、生产部门专工，配电工区副主任，部室负责人等岗位。
陈军一直从事电网建设、运行、维护等相关工作，带领职工采用先进技术和手段，利用配网GIS管理系统、配网监控系统、视频监控系统，使配网管理工作步入定量化、科学化、自动化、现代化的轨道；带领QC小组进行技术革新，其《配电变压器修试用干燥房》获得国家知识产权局“实用新型专利证书”。2008年，他奉命参加5·12汶川地震灾后电网重建，参与完成理县电网恢复重建任务；被邀请参加抗震救灾事迹报告会23场。
2016年，陈军受命整合人力、办公资源，组建荆门市盛和电力勘测设计公司钟祥分公司。他制定分公司制度，规范业务流程，明确责任分工，推行积分制考核，同时组织人员培训、实操演练、交流学习，迅速进入实体化运作；依托规划成果，协调各所需求，科学合理调配投资项目，完成多个批次项目的初设、可研编制任务，分公司的运作得到上级公司充分肯定。
2016年，国家能源局为推动扶贫攻坚，促进小康社会全面发展，实施小康电示范县工程，这是市供电公司主电网建设进程加速发展的关键时期和黄金时期。陈军坚持深入一线，组织人员现场勘查，办理路径协议、征地等相关手续，开展工程建设及协调，确保了15座110千伏、35千伏变电站规划项目落地及实施，其中肖山变电站被国家电网有限公司评为优质工程，有力保障钟祥市生产生活用电，有效解决双河曾集、双河段集、东桥黄方等区域性低电压问题。
为确保小康电示范县工程在具体实施过程中更科学、更精准、更实用、更有效，陈军组织规划人员和各所相关人员，开展配电网规划工作，在19个供电所开展“一所一规划”工作，形成了供电所规划报告、问题清单、图纸、清册、PPT“五大”成果，并通过省公司专家评审，使规划项目投资更加精准。
2019年9月，陈军调任市供电公司郢中供电所所长。他结合郢中供电所的特点，适时推行积分制+包干制的管理模式，坚持“鼓励能者、多劳多得”的原则，以工资包干为手段，以工作积分为载体，以岗位职责、安全生产、优质服务等要素为依据，核定工资总额，建立积分库，规范考评过程，促进员工高质高效完成工作。工资包干后，安全生产指标、经营业绩直接与收入挂钩，员工工作责任心更强，试行后，供电所各项经营指标稳步上升，被湖北省电力有限公司肯定。（赵自云）
