周磊
当“宅”成为不少人的生活工作状态，在线问诊、云上办公、云上课堂等新产业应运而生；当线下消费因人员流动受阻而遭遇冲击，不少实体商贸转战线上，“长”出了社区团购等许多新业态；当不聚集、不扎堆成为一种社会共识，网上娱乐、购物等非接触式消费普及开来，数据拼单、直播带货、智能制造等新模式优势明显……在抗击疫情的特殊时期，很多领域按下了“暂停键”，但也催生推动了许多新产业新业态快速发展，一些新技术和新模式获得了拓展应用场景和深化产品应用的机遇，不仅开辟出了不少全新领域，很多传统产业也“长”出了新业态、加速了转型升级。
4月21日，省委网络安全和信息化委员会召开第二次会议指出，要抓住新产业新业态新模式发展的窗口期，以信息化培育新动能，助力湖北“疫后重振”和经济社会高质量发展。突如其来的新冠肺炎疫情对全省经济社会发展带来前所未有的冲击，但新产业新业态新模式的迸发引人关注。1-2月份规模以上互联网和相关服务、软件和信息技术服务业营业收入降幅，低于全部规上服务业22.3个百分点；线上消费恢复快于线下；社区电商、生鲜电商消费新模式得到快速发展。线上经济和云上服务更加火热，传统行业在加速数字化转型，疫情期间新产业新业态新模式的涌现和加速，不仅是我国经济具有巨大发展韧性、发展潜力和回旋余地的有力证明，更激发出了蓬勃的创新活力，为培育壮大新的增长点增长极打开了广阔空间。
危和机总是同生并存的，克服了危即是机。智能制造、无人配送、在线消费等新产业新业态新模式展现出的强大成长潜力，就是危中有机的突出表现。这让我们看到，疫情虽然给经济社会发展带来了影响，但同时也为企业创新、技术改造、产业升级带来了新的机遇。化危为机，打好“疫后重振”的民生保卫战和经济发展战，要靠准确识变、科学应变、主动求变。激活新产业新业态新模式更大的发展潜能，不应只是疫情压力下的应急之策，更不应是短时间内的“昙花一现”。疫情的影响是暂时的，我们更要围绕经济高质量发展这个长期目标，把眼光放在激活创新动能，激发经济发展的内生动力上来，让新产业新业态新模式成为经济持续健康发展的长远支撑。
危不会自动转化为机。新产业新业态新模式的发展壮大之所以存在窗口期，就是因为其嗅觉灵敏、发展迅速、灵活机动、流动性强，需要我们以敏锐眼光看清其发展趋势，捕捉新的“火花”，从而抢占先机、超前布局。湖北科教人才众多，科技实力雄厚，创新资源丰富，新产业新业态新模式的萌生和发展具有良好的产业基础和市场基础。受疫情影响最重的地区，恰恰是这些新产业新业态新模式大显其能的地区。窗口期不等人，我们看到了机遇，更要有时不我待的意识，更要用改革的办法优化环境，完善要素市场化配置机制，为新产业新业态新模式创造发展的沃土，推动更多潜力产业、未来产业成长为现实增长点增长极，在化危为机中打开发展的新天地。
（转自《湖北日报》）
