为进一步压实干部责任，促进工作发展，洋梓镇实行345工作法，加强机关干部及农村干部的培养与管理，激发干部活力。
干部学习搭好“三平台”。借助平台学，充分借助支部党日活动、周四机关学习平台，加强全体干部在政策法规、指示精神方面的学习。自己搭台学，启动“年轻干部学习班”第二期，采用学员“四个一”制度，即轮流教学一次、每周习作一篇、导师每周一评、成效每月一通报，给年轻干部上宣传任务、压担子、促成长。后备干部跟班学，组织全镇34个村的后备干部分批次到镇政府学习，实行班子带、轮岗学、定意见，进一步加强后备干部的培养和管理。
农村考核实行“4+1”。为了压实村级责任，加强农村各项工作的过程考核，特制定《洋梓镇2019年度农村工作考评方案》，实行“4+1、73”考核机制，即实行季度考核与年终民主考核相结合，各占比70%及30%。对村书记实行季度排名末位追责制。同时，年终考核结果与所有村干部的绩效工资挂钩，严格结账。
包村责任落实“五个一”。为了落实包村干部的责任，让干部深入村办实事，要求落实对村的包保责任外，还要落实“五个一”的年度任务，即帮扶一家农户发展、调解一起民事纠纷、解决一项困扰难题、谋划一条发展路径、努力争取一个项目落地，对“五个一”的落实情况在年底接受村党员及群众的评议，评议结果与年底绩效工资挂钩，严格结账。（彭媛）
